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       2022年1月18日至19日，天瑞星公司召開2021年度工作總結(jié)會議。公司經(jīng)營層、各部門骨干及員工，通過線上線下形式共聚一堂。由于疫情原因，本次會議采取北京、上海、滄州三地視頻會議形式、以部門為單位分六個場次召開。

       會上，各部門負(fù)責(zé)人作了部門全年工作總結(jié)匯報，分析當(dāng)前工作取得的成績與存在的不足，提出后續(xù)改進(jìn)思路及措施，并明確了下一年工作目標(biāo)及計劃。各部門骨干及員工對各自2021年工作進(jìn)行了總結(jié)和剖析，同時提出了2022年個人重點(diǎn)工作計劃。經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)分別對各部門及員工工作進(jìn)行了系統(tǒng)客觀的點(diǎn)評，對各部門過去一年的工作給予充分肯定，并針對現(xiàn)有工作不足之處提出針對性建議和要求。
      總經(jīng)理王鑫代表經(jīng)營層作總結(jié)發(fā)言，感謝所有員工過去一年為天瑞星公司發(fā)展付出的辛勤與努力，對下一年工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求：一是抓住市場機(jī)遇，奮力拓展業(yè)務(wù)，重塑企業(yè)成長基因，促進(jìn)公司良性可持續(xù)發(fā)展；二是推進(jìn)公司管理信息化、流程化、體系化建設(shè)，實現(xiàn)管理升級，全面提升公司管理水平；三是開拓創(chuàng)新、開源節(jié)流、降本增效，實現(xiàn)收入與利潤雙提升、企業(yè)與人才共發(fā)展的良好局面；四是加強(qiáng)組織能力建設(shè)，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
      最后，總經(jīng)理王鑫號召全體員工新的一年，在上級股東單位、董事會、經(jīng)營層的帶領(lǐng)下，凝心聚力、攻堅克難，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勇于攀登的精神，保持銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上的飽滿狀態(tài)，推進(jìn)天瑞星公司發(fā)展再上新臺階！